隨著百度百家號宣布將于9月28日全面開放注冊，BAT三巨頭集體參戰(zhàn)內(nèi)容平臺領(lǐng)域，爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者亦紛紛“多面變身”，構(gòu)建自媒體矩陣。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為，每次降低成本、降低門檻，將會帶來新一波內(nèi)容的爆發(fā)。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口再度吸引了互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已從O2O中接棒領(lǐng)跑移動互聯(lián)網(wǎng)。百度百家號宣布將于9月28日全面開放注冊，BAT三巨頭集體參戰(zhàn)內(nèi)容平臺領(lǐng)域，爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。
現(xiàn)象：
巨頭布局內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域
公開信息顯示，在過去的一年當(dāng)中，有近百個(gè)自媒體團(tuán)隊(duì)獲得融資，BAT也在這一年不約而同地把內(nèi)容生態(tài)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行發(fā)力。
自2015年馬化騰首提“內(nèi)容”以來，騰訊3月推出了“芒種計(jì)劃”，除了抓取各大新聞網(wǎng)站的資訊外，還利用自身優(yōu)勢，抓取各大公眾號的內(nèi)容。阿里移動則于5月正式發(fā)布“UC訂閱號”。8月23日，UC宣布升級瀏覽器，并正式發(fā)布資訊APP“UC頭條”來實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)市場爭奪。百度百家號也將從邀請注冊到全面開放，作者在百家號提交內(nèi)容后，相關(guān)內(nèi)容將通過百度搜索、手機(jī)百度資訊流、百度手機(jī)瀏覽器等多渠道進(jìn)行分發(fā)。位列第二陣營的網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、一點(diǎn)資訊、新浪新聞、鳳凰新聞亦摩拳擦掌，伺機(jī)而動。
為什么內(nèi)容分發(fā)會成為移動互聯(lián)網(wǎng)爭奪的主戰(zhàn)場?百度副總裁陸復(fù)斌表示，有其產(chǎn)業(yè)背后的深層次原因。一方面，人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展使得越來越多的人力被解放，大家開始更多地從事與創(chuàng)意相關(guān)的工作，如寫作、娛樂行業(yè)等;另一方面，富裕階層的興趣也帶來了強(qiáng)大的內(nèi)容消費(fèi)能力。
反應(yīng)：
自媒體多平臺發(fā)布 形成個(gè)人矩陣
目前，內(nèi)容分發(fā)平臺還沒有制定排他性規(guī)則，一些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已搶先入駐各個(gè)平臺，形成個(gè)人的自媒體矩陣。育兒內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者朱小姐告訴廣州日報(bào)記者，除了入駐微信公眾號、今日頭條、搜狐公眾平臺等內(nèi)容分發(fā)平臺，同時(shí)也會入駐類似新已榜、聚媒等連接B端企業(yè)和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)容營銷眾包平臺。
與朱小姐的一文多發(fā)不同，美食旅游達(dá)人sugar針對十多個(gè)平臺發(fā)布不同的內(nèi)容，比如微博主要是業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題，游記則在螞蜂窩、同程、途牛、窮游等平臺發(fā)布。
“內(nèi)容創(chuàng)造者最關(guān)注的還是流量以及變現(xiàn)。”朱小姐強(qiáng)調(diào)。此外，平臺的編輯器、反侵權(quán)系統(tǒng)、審核系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施是否成熟，也是選擇平臺的重要因素，“否則，排版太爛，閱讀體驗(yàn)太差，侵權(quán)成風(fēng)，一人原創(chuàng)百人抄襲，平臺很快就廢了。”
數(shù)據(jù)
不到一半自媒體賺錢
既然平臺這么多，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者夢寐以求的內(nèi)容付費(fèi)的春天是否不遠(yuǎn)?
答案似乎不是太樂觀。以微信為例，平臺紅利逐漸消失。根據(jù)新榜數(shù)據(jù)顯示，截至2016年第一季度，微信公眾賬號保守估計(jì)超過1300萬，平均一天就會增加1.5萬個(gè)微信公眾號，與此同時(shí)，微信的總閱讀數(shù)與總點(diǎn)贊數(shù)卻在下降，其中，大部分閱讀量集中在已成型的“大號”手中，57%的公眾號閱讀量低于行業(yè)均值。
而據(jù)《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報(bào)告》顯示，超過60%的自媒體目前月營業(yè)收入不足10000元，只有不到50%的自媒體實(shí)現(xiàn)了盈利。
朱小姐也向本報(bào)記者感嘆：公號泛濫，“漲粉”越來越難。“2013年第一批入駐微信公號的自媒體占得先機(jī)，大多成為大號，正通過打賞、廣告、軟文、電商以及線下活動等方式將影響力變現(xiàn)。后來者只能靠個(gè)性+努力，在千萬公號中浴血廝殺，才能賺錢。”
業(yè)內(nèi)建言：
當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)容營銷能力
不過，對平臺來說，優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容仍然是稀缺的資源。“現(xiàn)在，不缺平臺，缺內(nèi)容。”搜狐公眾平臺相關(guān)人士向本報(bào)記者表示。據(jù)悉，為鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者高效、高質(zhì)量地產(chǎn)出內(nèi)容，百度百家號將采用多元化的商業(yè)模式，包括網(wǎng)盟廣告分成、內(nèi)容交易、粉絲運(yùn)營、創(chuàng)投基金等多種變現(xiàn)機(jī)制;今日頭條拿2000萬扶持頭條號。騰訊啟動了芒種計(jì)劃，拿出2億元進(jìn)行原創(chuàng)補(bǔ)貼。
“每次降低成本、降低門檻，將會帶來新一波內(nèi)容的爆發(fā)。” 微播易CEO徐志斌說。自媒體的競爭已邁過求粉絲、求流量的階段，正式進(jìn)入了服務(wù)階段。相應(yīng)地，內(nèi)容平臺則已邁過了吸粉的時(shí)代，進(jìn)入了粉絲價(jià)值提升的大競爭中。
單打獨(dú)斗的自媒體如何在保證內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量的同時(shí)，維持活躍度和影響力?2012年7月開始微博創(chuàng)業(yè)的龔文祥認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的當(dāng)務(wù)之急是提高內(nèi)容營銷能力，商業(yè)化的能力。 “多原創(chuàng)”、“多互動”以及“多爆料”是引起讀者共鳴的三個(gè)關(guān)鍵要素。(來源: 廣州日報(bào))
