
新商業(yè)生態(tài)環(huán)境中,傳播市場(chǎng)日趨復(fù)雜,不少品牌在營(yíng)銷上,花了不少錢效果卻沒(méi)有什么。其實(shí),很多品牌在做營(yíng)銷時(shí),都會(huì)犯一些想當(dāng)然的錯(cuò)誤,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷效果不如預(yù)期。
營(yíng)銷活動(dòng)沒(méi)有明確的目標(biāo)
品牌在設(shè)置營(yíng)銷目標(biāo)時(shí),往往喜歡設(shè)定大而全的指標(biāo),從曝光量、互動(dòng)量、到銷售線索,知名度、美譽(yù)度到忠誠(chéng)度,幾乎把所有能想到的指標(biāo)都羅列上。換一個(gè)角度看,指標(biāo)太多,就等于沒(méi)有指標(biāo),使得營(yíng)銷策略沒(méi)有側(cè)重點(diǎn),策劃往往變得中規(guī)中矩。
過(guò)度依賴大數(shù)據(jù)和迷信技術(shù)
大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們往往喜歡用數(shù)據(jù)說(shuō)話,因?yàn)閿?shù)據(jù)完全是客觀的。不過(guò),遺憾的是,數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集本身并不是客觀的。這也就導(dǎo)致,接下來(lái)的從數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷,以及闡述數(shù)據(jù),都會(huì)造成錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
2008年,Google第一次開(kāi)始預(yù)測(cè)流感就取得了很好的效果,比美國(guó)疾病預(yù)防控制中心提前兩禮拜預(yù)測(cè)到了流感的爆發(fā)。但是,幾年之后,Google的預(yù)測(cè)比實(shí)際情況(由防控中心根據(jù)全美就診數(shù)據(jù)推算得出)高出了50%。媒體過(guò)于渲染了Google的成功,出于好奇目的而搜索相關(guān)關(guān)鍵詞的人越來(lái)越多,從而導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的扭曲。
設(shè)置過(guò)高的KPI,就是逼服務(wù)商造假
在品牌主眼中,數(shù)字營(yíng)銷蘊(yùn)含著無(wú)窮的潛力,給到媒體和代理商的KPI,即便再高,也能保量完成。其實(shí),在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,大多數(shù)代理商的第一要?jiǎng)?wù)就是拿下訂單,至于怎么完成廣告主設(shè)置的KPI,總有一套應(yīng)對(duì)策略,畢竟天上并不會(huì)經(jīng)常掉餡餅。
現(xiàn)在,程序化購(gòu)買行業(yè)的一大問(wèn)題,就是效果作假,包括連銷售線索的買通,都已經(jīng)有了成熟的運(yùn)作模式。不少汽車類廣告主就表示,有些代理公司甚至買了一些4S店已經(jīng)達(dá)成交易的客戶名單,這些客戶確實(shí)有真實(shí)的購(gòu)車需求,但是并不會(huì)馬上進(jìn)行第二次消費(fèi)行為。
營(yíng)銷老化,廣告套路經(jīng)年不變
近些年來(lái),國(guó)際老牌化妝品企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的號(hào)召力下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)。比如,在很大一部分年輕人的心目中,“媽媽用過(guò)的東西”給寶潔戳上了一個(gè)明顯的時(shí)代烙印。最早一批忠實(shí)消費(fèi)者正在逐漸老去,但是年輕一批消費(fèi)者則擁有更多新穎、個(gè)性化的選擇。
再以社會(huì)化營(yíng)銷為例,除了杜蕾斯、萬(wàn)達(dá)、海爾等,很少聽(tīng)到有哪個(gè)企業(yè)的新媒體做得好的。社交媒體就像一個(gè)Party,那些談吐幽默、個(gè)性突出、帥又風(fēng)趣的人會(huì)很容易吸引大眾的眼光,道貌岸然的人是不受歡迎的,裝逼也不會(huì)受歡迎。
分不清長(zhǎng)效價(jià)值還是短期表現(xiàn)
經(jīng)濟(jì)疲軟,生意不景氣,很多品牌把廣告預(yù)算用于做促銷,補(bǔ)貼用戶。從表面上看,做促銷還是投廣告,只是一個(gè)營(yíng)銷手段選擇的問(wèn)題,但本質(zhì)上涉及到的是品牌短期和長(zhǎng)期目標(biāo)的問(wèn)題。并且,促銷與品牌建設(shè),存在天然的矛盾。
Michael Kors和Ralph Lauren這兩個(gè)品牌就開(kāi)始抵制百貨商場(chǎng)的打折活動(dòng),因?yàn)樗鼈兂闪舜黉N的最大受害者。隨著百貨公司越來(lái)越依賴打折促銷的方式來(lái)吸引客流,品牌形象受到的沖擊也變得越來(lái)越嚴(yán)重。過(guò)度的打折促銷,已經(jīng)損害了品牌苦心經(jīng)營(yíng)的形象。更糟糕的是,很可能現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)出一種概念,那就是他們習(xí)慣購(gòu)買打折商品。
總而言之,今天的營(yíng)銷與過(guò)去最不一樣的一點(diǎn),就是消費(fèi)者的選擇太多,而且他們的權(quán)力比以前的大了很多很多。營(yíng)銷的成敗,很多時(shí)候,本質(zhì)上仍是看是否與消費(fèi)者建立穩(wěn)固的聯(lián)系。
