【電商是一把手工程】
電商是一把手工程：1有什么樣的老板，就應該匹配什么樣的電商策略；2一模一樣的企業(yè)基礎,老板的個性不同如激進還是保守，其電商策略完全不同,甚至相反；3電商最后唯一決策人是老板,他的網(wǎng)感及個性,決定了電商思路；4電商成功的因素，老板占60%，操盤手負責人占20%，整個電商團隊只占20%。老板要么徹底放手電商、徹底讓電商負責人絕對負責；要么自己下水，親自操盤（老板年輕有有網(wǎng)感的前提下）；沒有中間狀態(tài)
【電商運營人與微商運營人的區(qū)別】
電商運營人與微商運營人的區(qū)別：電商運營都是對著pc機器工作，從不面對人，電商數(shù)據(jù)是他們說話的依據(jù)，最重要能力是分析，電商人是理科生，男；微商人只和人打交道，從不理會數(shù)據(jù)及供應鏈后端等，最重要能力是培訓，微商人是文科生，女；電商靠智商，微商靠情商；電商靠刷鉆，微商靠反饋；電商靠數(shù)據(jù)，微商靠話術；電商靠PC，微商靠手機；電商靠推廣（直通車），微商靠代理（培訓）；電商男屌絲霸氣當?shù)?，微商女漢子拳打天下。
【線下零售店如何做微電商】
一個線下零售店如餐廳，做線上營銷手段， 從投入產(chǎn)出比及實際效果，線上營銷手段效果從高到低的10種線上營銷： 1、短信群發(fā)； 2、郵件群發(fā)EDM； 3、百度SEM及SEO； 4、線上發(fā)優(yōu)惠券； 5、微博拉新； 6、微信客服；7、團購（團購其實一種營銷，不是電商）。如果不是特大型的店鋪，微信出現(xiàn)后當然排第一位效果的是私人微信，而且以“全員營銷員工個人微信+服務號”相結合的方式最為理想，所以微信私人號應該當仁不讓的排在實體店鋪營銷第一位。當然，如能結合本地化的qq空間和qq群，和微信結合起來玩，簡直是無敵，特別是對預算有限的小店鋪。
【做電商過分依賴平臺的風險】
我第一份電商工作美國電商公司的原同事來訪，她現(xiàn)在做了一個女鞋純網(wǎng)上品牌，網(wǎng)上年銷售額2個多億。最大的經(jīng)驗是做全網(wǎng)分銷，網(wǎng)上哪里能賣貨就賣到哪里，200人電商團隊基本就做分銷：幾百個分銷渠道，唯品會聚劃算微信特賣目前她的前3渠道，盈利。我早就說過，做電商第一步就做渠道。她現(xiàn)在碰到問題是，年2億銷售，目前沒有一個用戶是自己的，都是第三方平臺的。我的建議，可以慢慢布局自己的“5個官場”：官網(wǎng)b2c，官app、官博、官公號、官微店，基本不化什么大錢，將用戶慢慢導到自己的官場。這樣電商才走的久、走的遠、風險小，100%依賴第三方太危險。
【電商創(chuàng)業(yè)的建議】
有個朋友做了3年電商還虧損（客單價幾萬，毛利才幾百），我昨天給了他大膽建議：1、關掉公司，辭退所有員工，一個人重新創(chuàng)業(yè)。2、只做一個單品，附加各種價值毛利做到50%；3、一個人只做微博微信賣貨，咖啡廳辦公；4、創(chuàng)業(yè)成本只是老板一個人，創(chuàng)業(yè)第一天就開始盈利。想失敗都難。試錯完成再擴大。以這種個體戶心態(tài)電商創(chuàng)業(yè)的，想創(chuàng)業(yè)失敗都很難。我就是這樣走過來。
【互聯(lián)網(wǎng)＋的電商邏輯】
目前的實踐來看：”互聯(lián)網(wǎng)+”是錯的，”+互聯(lián)網(wǎng)”是對的。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別： “互聯(lián)網(wǎng)+”指全部放棄傳統(tǒng)甚至放棄產(chǎn)品，放棄工廠、放棄實體店面、全公司從商業(yè)模式，文化、團隊等徹底轉型互聯(lián)網(wǎng)；“+互聯(lián)網(wǎng)”指做好傳統(tǒng)生意業(yè)務基礎、多擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道及做好電商與微電商，但不能放棄傳統(tǒng)，要循序漸進。好幾個中國頂級商業(yè)意見領袖羅、吳、李等，他們的理論基礎就是互聯(lián)網(wǎng)+思路的顛覆，談到任何問題，就兩個字，徹底互聯(lián)網(wǎng)“顛覆”，套用這個看一切商業(yè)問題的分析，很能吸引人，打動人。
【中國最新電商APP排名】
最新的2016年5月中國移動電商app的排名出來了；一、前10名為：1手機淘寶、2京東；3、唯品會；4天貓、5蘑菇街；6聚美；7貝貝網(wǎng)；8閑魚；9阿里巴巴；10蘇寧易購；（其他為美麗說、一號店、微店、華為商城、轉轉是個什么電商？）；二、使用次數(shù)最高的是閑魚6.8次；手淘5.8；京東5.1；三、使用時長最高的閑魚：25.8分鐘；京東20分鐘；天貓16分鐘；結論：閑魚與貝貝網(wǎng)是目前中國移動電商最大亮點。
【電商行業(yè)變化太快，需要抬頭問路】
做電商的確實需要抬頭看路（做實業(yè)或可以只低調務實做事，不管虛的趨勢），因為電商及微電商行業(yè)變化太快。如以剛才我接受網(wǎng)友咨詢的案例：1、他感覺淘寶第三方服務商越來越難，他不知道淘寶剛封殺了低價的第三方導購等消息；2、他居然現(xiàn)在準備去做醫(yī)藥電商，不知道國家醫(yī)藥管理局剛下發(fā)通知，徹底封殺了中國的醫(yī)藥電商行業(yè)，不準所有平臺網(wǎng)上賣藥。不知道這些消息去創(chuàng)業(yè)，注定失敗。
【電商擦邊球項目一覽】
一些擦邊球的電商項目很賺錢，如1元購創(chuàng)業(yè)項目，做的人都賺的盆豐缽滿，上次一個觸電會會員爆料，1元購創(chuàng)業(yè)者們上個月偷偷的在深圳舉行1元購電商論壇，上千創(chuàng)業(yè)者參加，幾乎每個創(chuàng)業(yè)者每年都賺幾百萬幾千萬（誰說做電商不賺錢？）。但這個疑似賭博的電商創(chuàng)業(yè)項目，作為一種商業(yè)模式不會長久存在，但作為促銷是一種很好的手段。1元購這個電商模式，是網(wǎng)易丁磊獨家發(fā)明，網(wǎng)易不僅是第一個做1元購，也是這個模式做的最大的。其實就是變相賭博電商。其具體操作手段是：一部蘋果手機4000元，讓6000人每個人出1塊錢，其中一個人1元就買走4000元手機，平臺得2000元。