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2015年下半年,在電商紅海的背景下該如何電商創(chuàng)業(yè)

 
2017-08-01 11:07:59所屬分類: 運營技巧
2015年下半年,在電商紅海的背景下該如何電商創(chuàng)業(yè)

最近幾年,中國電商行業(yè)成為了中國互聯(lián)網(wǎng)最重要的掘金熱土,一場場資本盛宴在電商領(lǐng)域不斷上演。在2006-2009年期間,中國電商總體投資金額還不到50億,但在2010-2013年期間,由于大量資本的涌入,電商市場規(guī)模迅速擴大,各路電商豪杰攻城略地,群雄逐鹿。這四年期間中國電商投融金額達到了驚人的840億。在2014年,隨著阿里以及京東赴美上市獲得總共超過235億美元的天量融資,中國實物電商的基本格局已經(jīng)確定。天貓?zhí)詫?、京東位于第一梯隊,蘇寧易購、唯品會屬于第二梯隊,其他則屬于第三梯隊。在這種格局下,許多電商初創(chuàng)公司面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。這些初創(chuàng)公司不僅受到巨頭們激烈競爭以及擠壓,還面臨著資金、人才、資源等各方面限制,其中大多數(shù)的最終結(jié)局往往都是慘淡收場。所以對于初創(chuàng)電商公司而言,如何在巨頭的陰影下尋找到突破機會也就顯得尤為重要。

電商是一個十分大的概念,邊界也非常寬,創(chuàng)業(yè)者的視野應(yīng)該更開闊一些,在一片紅海中尋找到電商市場中的藍海,而不要僅僅局限于類似京東、天貓這類比較主流的綜合品類B2C電商模式。雖然實物類電商的格局已經(jīng)基本確定,大部分的市場份額掌握在少數(shù)巨頭手中,但隨著互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展,用戶的消費心理以及方式也在發(fā)生著深刻的變化,越來越多的機會在這些變化中不斷涌現(xiàn)出來。許多創(chuàng)業(yè)公司正是在這些變化中敏銳地捕捉到商業(yè)機會,找到屬于自己的藍海。結(jié)合最近半年以來的觀察,我認為中國電商有幾個重要的機會點值得電商創(chuàng)業(yè)者關(guān)注,這些機會點分別是生活服務(wù)類移動O2O電商以及用戶定價C2B電商、重度垂直電商等。

生活服務(wù)類O2O電商

如果說中國實物電商的格局已經(jīng)基本確定,那么沒有倉儲物流的生活服務(wù)電商會是中國電商未來的增長點,也是中國電商創(chuàng)業(yè)者的未來機會之所在。騰訊百度也意識到這一點,他們都已經(jīng)放棄實物電商,轉(zhuǎn)向投資生活服務(wù)類電商,如騰訊放棄了拍拍及易迅等,但大力投資扶持生活服務(wù)電商如大眾點評、嘀嘀打車等生活服務(wù)類公司。萬達現(xiàn)在做電商也是遵循著這個思路。另外去年下半年百度推出直達號,微信升級至6.0版等一系列舉措的發(fā)力重點均不是針對實物,而是針對生活服務(wù)。

生活服務(wù)類O2O電商絕對是比實物電商大幾十倍的市場,中國那么多實體店面,那么多“食住行”及精神層面需求,一旦開啟互聯(lián)網(wǎng)化及電商化進程,其中的電商創(chuàng)業(yè)機會也將更多地涌現(xiàn)出來。以外賣電商為例,雖然有餓了么、淘點點、美團等獲得巨量投資的巨頭在市場上激烈競爭,但由于外賣市場規(guī)模極大,其他初創(chuàng)公司仍有機會。舉個具有代表性的例子:武漢本地創(chuàng)業(yè)公司,觸電會成員公司呷跨界,呷跨界屬于小團隊創(chuàng)業(yè),定位于武漢本地“半小時上門家宴”的外賣商家。雖然成立不到兩年,但在外賣巨頭的激烈競爭的夾縫中,呷跨界從最初的6人創(chuàng)業(yè)小組起步,迅速發(fā)展到現(xiàn)在200余人的規(guī)模,也成為武漢本地比較知名餐飲O2O品牌。作為一家有著互聯(lián)網(wǎng)基因的公司,呷跨界一開始就特別注意網(wǎng)絡(luò)的傳播以及和粉絲的互動。

用戶定價C2B電商

馬云曾說“未來的世界,我們將不再由石油驅(qū)動,而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動,生意將是C2B而不是B2C,用戶改變企業(yè),而不是企業(yè)向用戶出售”。這個判斷其實也在預(yù)示著未來電商的發(fā)展趨勢——C2B電商。目前C2B電商比較常見的模式主要有三種,分別是聚合用戶需求后生產(chǎn)銷售模式、用戶個性化定制商品模式、用戶自主定價模式。

隨著未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,消費者的聲音將逐漸占據(jù)主動,推動商業(yè)發(fā)展的主要動力也將來自消費者的個性需求,C2B模式下的電商公司將迎來更多機會。國內(nèi)的部分創(chuàng)業(yè)者也將目光聚焦在C2B電商領(lǐng)域。這些初創(chuàng)公司充分利用了移動互聯(lián)網(wǎng)以及年輕用戶人群分享文化的特性,發(fā)展迅速。其中比較具有代表性的初創(chuàng)公司是以消費者自由出價為商業(yè)模式的購物平臺——微價商城。在微價商城上,消費者可以在很大的價格折扣區(qū)間內(nèi)自由出價,購買到自己喜愛的商品。例如價值5288元的iphone6,用戶可以選擇出價2500元買到,條件是需要將商品頁面分享至社交媒體,發(fā)動幾百位好友幫忙頂價。

由于微博、微信等社交工具的興起,鼓勵分享的社交文化在互聯(lián)網(wǎng)用戶群體中迅速流行,微價商城的自由出價模式則是充分利用了這個文化特性。在這種商業(yè)模式下,用戶朋友越多,在平臺上購買商品的價格就越低,實現(xiàn)了社交人脈價值與商品經(jīng)濟價值的交換。用戶只要愿意分享,就能用比其他平臺更低的價格購買到商品。在這種模式下,微價商城上線僅半年,注冊用戶就超過100萬,并且獲得晨興創(chuàng)投的千萬美金A輪融資,這也側(cè)面說明了C2B電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

重度垂直電商細分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機會

大的電商平臺格局確定,但在細分電商領(lǐng)域做深做透還有機會,有時解決一個電商小痛點就是電商創(chuàng)業(yè)機會。如我最近接到爆料說只做淘寶天貓店鋪買賣這一個業(yè)務(wù)的舞泡網(wǎng)即將上市,他們將淘寶天貓店鋪交易做到極致,公司有300人做這個業(yè)務(wù),10幾家分公司開到全國。

再看看我微博舉的電商創(chuàng)業(yè)案例:

國學(xué)機電商創(chuàng)業(yè)的案例:

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論文查重的案例:

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類似這種做邊邊角角,不為人注意的產(chǎn)品的垂直細分電商領(lǐng)域的案例還很多,在電商服務(wù)也有很多,如觸電會成員中,有的創(chuàng)業(yè)者只做電商特賣渠道服務(wù)、有的只做淘寶分銷服務(wù)、有的只做童裝尾貨微商創(chuàng)業(yè)、有的只在微商賣一款洗發(fā)水、 有的只做音頻電商B2C音平商城,今年交易額1億等,即凡是重度垂直的電商創(chuàng)業(yè)者都活的很好,凡是做沒有特點,大而全的電商創(chuàng)業(yè)項目的,都很艱難。

下一步電商格局變化對電商創(chuàng)業(yè)的影響

未來兩到三年內(nèi),實物電商中幾家巨頭占據(jù)市場大部分份額的基本格局不會發(fā)生太大的變化,即阿里京東上市后,基本就是前20之B2C,未來不會有大的變化。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及用戶消費模式的改變,垂直電商和代表未來趨勢的C2B電商將在實物電商的市場上占有一席之地。而在實物電商之外,生活服務(wù)類電商將成為中國電商新的增長熱點。 還有一個是大家不為所知就是智慧電商,智業(yè)電商。重慶的豬八戒網(wǎng)剛獲得20多億的融資,預(yù)示這個風(fēng)口即將來臨,即中國電商的前10年是淘寶京東等實物電商的天下,現(xiàn)在的10年是美團大眾點評等生活服務(wù)電商交易的天下,未來10年將是智慧經(jīng)驗知識等智業(yè)電商交易的天下。

我預(yù)測下一個電商風(fēng)口除了大家眾所周知的生活服務(wù)電商、重度垂直電商、移動電商,、o2o電商、二三線城市電商、C2B電商,還有微商及跨境電商(海淘)。而從品類來說農(nóng)業(yè)、母嬰、進口等是熱門電商創(chuàng)業(yè)品類。此外自由出價可能是現(xiàn)階段初創(chuàng)公司發(fā)展電商的最有前途的機會, 微價可能會成為初創(chuàng)電商企業(yè)中的“鯰魚”。

作者:龔文祥

來源:3W互聯(lián)網(wǎng)深度精選

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