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新零售電商平臺(tái)如何搭建用戶(hù)層級(jí)體系?

 
2020-04-28所屬分類(lèi): 運(yùn)營(yíng)技巧

新零售電商平臺(tái)如何搭建用戶(hù)層級(jí)體系?很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售,都在強(qiáng)調(diào)用戶(hù)畫(huà)像,這是很典型的用戶(hù)分層。

新零售電商平臺(tái)如何搭建用戶(hù)層級(jí)體系?

其實(shí)用戶(hù)畫(huà)像有一個(gè)演進(jìn)過(guò)程,一開(kāi)始通過(guò)一些外部獲取的數(shù)據(jù)構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像,比如說(shuō):消費(fèi)能力、所處的人生階段、興趣愛(ài)好、社交情況、教育水平等,這是最早期的用戶(hù)畫(huà)像。

后來(lái),慢慢演變?yōu)闃?biāo)簽,現(xiàn)在很多運(yùn)營(yíng)說(shuō)他們會(huì)應(yīng)用標(biāo)簽做一些活動(dòng),我問(wèn)他們標(biāo)簽是什么?

他們的回答一般都是像性別、年齡、職業(yè)、所處地域等標(biāo)簽。其實(shí),在我看來(lái)這些不是真正完整的標(biāo)簽,或者說(shuō)不是標(biāo)簽最重要的部分,這些叫靜態(tài)標(biāo)簽,靜態(tài)標(biāo)簽不是絕對(duì)的靜態(tài),只是說(shuō)短時(shí)間內(nèi)用戶(hù)不會(huì)改變的標(biāo)簽,與它相對(duì)應(yīng)的就是半動(dòng)態(tài)標(biāo)簽與動(dòng)態(tài)標(biāo)簽,半動(dòng)態(tài)標(biāo)簽確實(shí)是會(huì)變化的。

但是我們不會(huì)記錄變化的過(guò)程,比如說(shuō)賬戶(hù)余額,它會(huì)存在變化,但我們只記錄它的最后結(jié)果:賬戶(hù)余額是 10 元,因此我不知道此時(shí)用戶(hù)的賬戶(hù)余額的增減。

動(dòng)態(tài)標(biāo)簽,不只是變化的,還會(huì)記錄變化的過(guò)程,如記錄買(mǎi)了什么東西,近三個(gè)月購(gòu)買(mǎi)多少次,用了多少?gòu)?a href="http://www.mcwdsj.com/htmlpages/distribution/" target="_blank" class="keylink">優(yōu)惠券,這些是動(dòng)態(tài)標(biāo)簽。

當(dāng)企業(yè)具備比較完整的標(biāo)簽后,就可以再通過(guò)結(jié)合生成更完整、更有時(shí)效性的用戶(hù)畫(huà)像。

事實(shí)上,企業(yè)如果要真正地用好標(biāo)簽,需要最后做一層抽象,到底哪個(gè)指標(biāo)通過(guò)什么樣的方式結(jié)合,能夠判斷這個(gè)能力代表消費(fèi)偏好、消費(fèi)行為、活動(dòng)程度、訪(fǎng)問(wèn)偏好等用戶(hù)特征,所以標(biāo)簽抽象后構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像才是一個(gè)完整的流程。

新零售電商平臺(tái)如何搭建用戶(hù)層級(jí)體系?

(圖)

上圖是電商或新零售行業(yè)標(biāo)簽體系的框架,分為基本信息、會(huì)員特征、消費(fèi)特征、活躍特征、臨時(shí)標(biāo)簽等幾大類(lèi)。

基本信息可分為人口信息、社會(huì)學(xué)信息;會(huì)員特征分為會(huì)員類(lèi)型、會(huì)員壽命、會(huì)員信息;

消費(fèi)特征分為消費(fèi)總規(guī)模、交叉消費(fèi)、消費(fèi)能力和頻次、活動(dòng)偏好;

活躍特征分為線(xiàn)上活躍、線(xiàn)下活躍;臨時(shí)標(biāo)簽可以從觸達(dá)、粘性、轉(zhuǎn)化等不同方向獲取。

當(dāng)然,盡管上述標(biāo)簽已經(jīng)很全面,但是企業(yè)具備這些標(biāo)簽還永遠(yuǎn)不夠,下面我通過(guò)一個(gè)例子來(lái)闡述原因。

假設(shè)運(yùn)營(yíng)要策劃一次北京地區(qū)的客戶(hù)回饋活動(dòng),應(yīng)該選什么樣的人群作為活動(dòng)推廣對(duì)象呢?

首先要選出注冊(cè)地在北京,還要是老客戶(hù),訪(fǎng)問(wèn)頻次高,有購(gòu)買(mǎi)行為,總結(jié)下來(lái)是近 3 月內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站 3 次以上,至少購(gòu)買(mǎi)過(guò) 1 次,注冊(cè)地在北京且近 1 周沒(méi)有買(mǎi)過(guò)資生堂的產(chǎn)品,可以認(rèn)為是忠誠(chéng)老客戶(hù)。

為什么要要求近 1 周沒(méi)有買(mǎi)過(guò)資生堂的產(chǎn)品呢?

因?yàn)榇藭r(shí)的運(yùn)營(yíng)目的是觸達(dá)、回饋用戶(hù),讓用戶(hù)覺(jué)得平臺(tái)很看重他,會(huì)給他一些定制化的優(yōu)惠,如果近一個(gè)月用戶(hù)已經(jīng)買(mǎi)過(guò)該產(chǎn)品,說(shuō)明需求已經(jīng)釋放了,再推送給這類(lèi)用戶(hù),無(wú)法讓他們獲得滿(mǎn)足。這個(gè)例子我沒(méi)有寫(xiě)的很?chē)?yán)謹(jǐn),不過(guò)基本概況了我做活動(dòng)時(shí)圈定用戶(hù)群的方式,所以有標(biāo)簽還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

接下來(lái),我們?cè)倏从脩?hù)分層,做用戶(hù)分層前要先有用戶(hù)畫(huà)像,整合用戶(hù)畫(huà)像,進(jìn)行二次分析做分層,對(duì)于這樣的分層,才可以有具體的策略。比如說(shuō):可以按照用戶(hù)生命周期來(lái)分層:新用戶(hù)、成熟用戶(hù)、忠誠(chéng)用戶(hù)、流失用戶(hù)。

對(duì)于不同的群體有不同的運(yùn)營(yíng)策略,對(duì)于新用戶(hù)有一些比較強(qiáng)烈的引導(dǎo),推一些高頻低門(mén)檻的產(chǎn)品快速完成轉(zhuǎn)化,對(duì)于流失用戶(hù)我們要召回,中間要做一些干預(yù)。

企業(yè)還可以根據(jù)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)頻率和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)的價(jià)值把用戶(hù)分成高頻高價(jià)、高頻低價(jià)、低頻低價(jià)、低頻高價(jià)。

對(duì)于高頻高價(jià)的用戶(hù),是企業(yè)最重視的一群人,他們有什么需求,企業(yè)都盡量滿(mǎn)足,人也不會(huì)太多;高頻低價(jià)的用戶(hù)是平臺(tái)上最龐大的一部分人,幾乎 80% 的人都在這部分,很難在運(yùn)營(yíng)手段上對(duì)他們做什么針對(duì)性的操作,一般對(duì)應(yīng)的優(yōu)化操作會(huì)落在產(chǎn)品上,通過(guò)產(chǎn)品的功能與機(jī)制來(lái)優(yōu)化,在運(yùn)營(yíng)上不做任何干預(yù),讓它野蠻生長(zhǎng)。

但是運(yùn)營(yíng)需要監(jiān)控,如果一些用戶(hù)開(kāi)始往低頻低價(jià)遷移,需要有預(yù)警來(lái)告訴我們需要采取干預(yù)措施了;低頻高價(jià)的用戶(hù)是潛力群體,他們可以給你帶來(lái)高價(jià)值,但他們現(xiàn)在還不是你的忠實(shí)用戶(hù),這些人是企業(yè) PR 層面重要的對(duì)象,需要對(duì)他們做一些交叉?zhèn)鞑?關(guān)于低頻低價(jià)的用戶(hù)在人力成本有限的情況下可以暫時(shí)不采取針對(duì)性運(yùn)營(yíng)措施。

同時(shí),企業(yè)也可以通過(guò)對(duì)促銷(xiāo)敏感程度分為:促銷(xiāo)狂熱者、促銷(xiāo)敏感者、促銷(xiāo)中立者、促銷(xiāo)冷淡者。

促銷(xiāo)冷漠者,幾乎會(huì)忽視促銷(xiāo),只看自己的需求,有需求買(mǎi)得起就買(mǎi),買(mǎi)不起就不買(mǎi);促銷(xiāo)中立者,某些促銷(xiāo)會(huì)感興趣,可以在瀕臨流失時(shí),推送促銷(xiāo),進(jìn)行召回;促銷(xiāo)敏感者,大多數(shù)促銷(xiāo)信息都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意愿的推動(dòng),可以定期推送促銷(xiāo)活動(dòng),提升轉(zhuǎn)化;促銷(xiāo)狂熱者,會(huì)自己尋找優(yōu)惠信息,找到優(yōu)惠券過(guò)程很享受,所以沒(méi)必要對(duì)其推優(yōu)惠券。

當(dāng)然,還有其他的分類(lèi)方法,比如說(shuō)按照積極程度、活躍度、轉(zhuǎn)化方式等,基于不同的方法對(duì)用戶(hù)做分群,再有一些針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)手段。

新零售電商平臺(tái)如何搭建用戶(hù)層級(jí)體系?做用戶(hù)運(yùn)營(yíng),一定要確定好目標(biāo)。無(wú)論是促活、提高留存、提升訂單、拉高客單和提升流水,具體到相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作是有差異的。當(dāng)你需要更細(xì)化對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分層時(shí),還可以將此指標(biāo)考慮進(jìn)去。然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)處理。獲悉更多電商資訊歡迎關(guān)注小豬創(chuàng)夢(mèng)電商運(yùn)營(yíng)學(xué)院。

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