線上線下交織越來(lái)越緊密，隨著新零售概念的提出，以及政府推進(jìn)傳統(tǒng)實(shí)體零售發(fā)展、促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的各項(xiàng)政策頒發(fā)，布局線下，發(fā)展新零售就成了各大企業(yè)2017年新的目標(biāo)和方向。
方向已定，但至于如何布局，怎么發(fā)展新零售，相信多數(shù)人還處于懵逼狀態(tài)。今天，筆者就為大家羅列一些已有動(dòng)作的電商，以及為未有方式方法的客戶提供一個(gè)選擇。
阿里巴巴
在馬云提出新零售后，阿里就對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，以便新零售業(yè)務(wù)的開展與執(zhí)行。阿里先后建立零售品牌池，品類跨界+內(nèi)容立體+復(fù)合陳列實(shí)體店，淘品牌集合素型生活，玩轉(zhuǎn)新零售。其次和銀泰合作，為新零售線上線下布局、用戶體驗(yàn)，為新零售業(yè)務(wù)進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
觀點(diǎn)：品牌集合店是一種節(jié)約線下布局成本的好方式，多數(shù)淘品牌其實(shí)可以選擇加入。阿里財(cái)大氣粗，想法也甚多，相信布局新零售，阿里招數(shù)絕不止于此。
亞馬遜
亞馬遜在2016年下半年就已反攻實(shí)體店零售，并主攻實(shí)體零售和線下便捷支付。亞馬遜提出的Amazon Go的未來(lái)超市概念，運(yùn)用高科技的協(xié)助，讓顧客拿了商品就走，無(wú)需排隊(duì)結(jié)單。他們思考的顧客體驗(yàn)，并不是把店變漂亮了，而是設(shè)法解決消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)，進(jìn)超市購(gòu)物時(shí)的痛點(diǎn)：排隊(duì)結(jié)單。
2017年， 亞馬遜線上線下雙管齊下，拓展實(shí)體店業(yè)務(wù)，已成不爭(zhēng)事實(shí) 。除雜貨商超之外，亞馬遜還意在進(jìn)軍實(shí)體書店。
觀點(diǎn)：便捷的購(gòu)物方式，舒適的購(gòu)物體驗(yàn)、快捷的支付體驗(yàn)是商家一直在努力實(shí)現(xiàn)的，是新零售將會(huì)帶來(lái)的，也是新零售布局需要注意和努力的地方。
蘇寧
和阿里等純電商相比，蘇寧不缺線下店。所以，蘇寧在新零售方面的絲絲印記就是場(chǎng)景購(gòu)物體驗(yàn)。蘇寧借助線上線下的多場(chǎng)景體驗(yàn)和感知，線下的核心優(yōu)勢(shì)加上成熟的線上運(yùn)行，有效地把購(gòu)物體驗(yàn)、導(dǎo)購(gòu)、物流極致配送等雙線結(jié)合。未來(lái)，蘇寧將可能全面逆襲純電商。
觀點(diǎn)：場(chǎng)景化營(yíng)銷的核心是具體場(chǎng)景中消費(fèi)者所具有的心理狀態(tài)和需求，而場(chǎng)景只不過(guò)是喚醒消費(fèi)者某種心理狀態(tài)或需求的手段和方式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入場(chǎng)景營(yíng)銷時(shí)代，當(dāng)線上線下的界限日益模糊，線下場(chǎng)景反向引爆線上互動(dòng)將會(huì)成為一種潮流。
小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS
如果說(shuō)以上幾個(gè)商企是自己打造新零售，為自己的商業(yè)發(fā)展、為自己經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈等壯大而努力的案例，那么，小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS則是新零售中的一股清流。清在何處?
小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS的新零售產(chǎn)品、一系列開發(fā)努力都是為了那些將要涉足新零售的電商企業(yè)或者傳統(tǒng)實(shí)體零售企業(yè)。這也就是筆者開文所說(shuō)的，為那么對(duì)于布局新零售沒有想法的的客戶提供一個(gè)優(yōu)佳選擇。
新零售是線下資源流量的重新挖掘與利用，線上數(shù)據(jù)資源的共享，也是線上線下的融合互通。在這方面，小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS先是開發(fā)了新品——智慧店鋪，以系列創(chuàng)新功能解決線下零售客源少生意差、復(fù)購(gòu)率低、成本高、管理混亂、有效資源浪費(fèi)等頑固問(wèn)題。
其次，小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS將“電商分銷+微營(yíng)銷系統(tǒng)+智慧店鋪”深度融合，合為一體，形成了一個(gè)功能強(qiáng)大的新電商平臺(tái)。新電商平臺(tái)以智慧店鋪為入口，完全融合小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS微信營(yíng)銷多達(dá)上百項(xiàng)營(yíng)銷應(yīng)用，以及智慧店鋪多功能體系，結(jié)合電商分銷、O2O多門店管理等系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)線上線下門店深度融合的全行業(yè)新電商平臺(tái)。
觀點(diǎn)：不管是智慧店鋪，還是融合線上電商、線上營(yíng)銷以及線下資源的全行業(yè)新電商平臺(tái)，小豬創(chuàng)夢(mèng)CMS看來(lái)都是本著為大家新零售布局提供解決方案為原則和目的而進(jìn)行的。這也不失為一個(gè)好的選擇，尤其是對(duì)于那些對(duì)于新零售依舊一臉懵逼，懵懂的商家而言。
年還沒過(guò)，新零售戰(zhàn)局卻已打響。不知你心里對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役是否有成算呢?讓我們一起靜待年后，這場(chǎng)新零售戰(zhàn)役的精彩，目測(cè)應(yīng)該是場(chǎng)好戲!
