一、關(guān)于電商組織架構(gòu)最主要的3條建議
1，找個合適的電商負責(zé)人
2，放手讓他干
3，讓他兼任老板助理可調(diào)動公司資源，10萬左右電商財務(wù)單獨授權(quán)
二、關(guān)于需要關(guān)注的三大電商趨勢與機會
1，移動電商
2，o2o電商
3，城鎮(zhèn)化（渠道下沉）電商
三、電商團隊最需要建立不同于傳統(tǒng)企業(yè)的新文化
1，試錯
2，在運動中求發(fā)展
3，互聯(lián)網(wǎng)高效
四、電商失敗最大的三個誤區(qū)
1，過去的傳統(tǒng)成功經(jīng)驗包袱
2，學(xué)習(xí)能力差，網(wǎng)感跟不上
3，口頭重視，心理放不下傳統(tǒng)利益
五、傳統(tǒng)企業(yè)做電商最主要的三個階段
1，新渠道
2，網(wǎng)絡(luò)專銷新品牌
3，全新供應(yīng)鏈模式
六、做好電商最需要關(guān)注的三個核心要素
1，（柔性）供應(yīng)鏈（價格）
2，用戶體驗
3，運營推廣
七、電商運營最需要關(guān)注的三個指標(biāo)
1，重復(fù)購買率（30%）
2，轉(zhuǎn)化率（1%）
3，ROI（1：3）
八、做移動電商最主要的三個建議
1，無線淘寶是最主要試驗孵化器
2，無線上有10萬銷量后才建APP
3，微淘電商及微信電商不斷關(guān)注試驗
九、利用好微博最主要的三大建議
1，先在微博上建知名度與積累粉絲
2，用微博賣貨：知名度+價格優(yōu)勢+大號轉(zhuǎn)發(fā)+公關(guān)炒作，缺一不可
3，新浪微博目前是最主要的公關(guān)戰(zhàn)場
十、傳統(tǒng)企業(yè)利用微信最主要的三個建議
1，個人用朋友圈推廣，企業(yè)用公眾賬號
2，動用一切線下可推廣資源推微信是正道
3，先將微信當(dāng)成老客戶關(guān)系管理工具
十一、電商創(chuàng)業(yè)三大建議
1，做邊邊角角電商品類
2，現(xiàn)金流比銷售利潤重要
3，做離錢最近的可控的電商服務(wù)項目
十二、中國做電商三大困難
1，時刻變化，每天關(guān)注
2，獲取流量成本高
3，消費者養(yǎng)成了線上比線下價格低于10%的習(xí)慣
十三、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三大步驟
1，第一步，開天貓店
2，第二步，全網(wǎng)分銷
3，第三步，逐步培養(yǎng)自己的B2C
4，沒有其他路
十四、網(wǎng)絡(luò)上做品牌最核心的三個方面
1，做互聯(lián)網(wǎng)渠道就是做品牌
2，網(wǎng)上做品牌就是做網(wǎng)上溢價能力
3，重復(fù)與堅持，叫的婉轉(zhuǎn)不如叫的嘹亮
十五、衡量電商三個經(jīng)驗性數(shù)據(jù)
1，線上占線下10%表示電商剛起步
2，因為做電商擴大線上知名度導(dǎo)致線下也增10%，才是全面健康的電商目標(biāo)
3，5（天貓）：2（B2C）：2（分銷）：1（自有B2C官網(wǎng)）渠道較均衡
十六、學(xué)習(xí)電商的三大渠道
1，雜志：天下網(wǎng)商、賣家刊、銷售與市場渠道版
2，互聯(lián)網(wǎng)：電商微博十大號+派代網(wǎng)+億邦動力
3，培訓(xùn)：淘寶大學(xué)MBA等