中秋將至，營銷大戰(zhàn)也已打響。在大企業(yè)砸錢毫不手軟，狠勁搶占中秋話題熱榜，賺足眼球的競爭態(tài)勢之下，資金相對較小的中小企業(yè)如何營銷?
低成本營銷是不二的選擇。但中秋，微電商低成本營銷，該怎么做呢?
全面理解“低成本營銷”，合理踐行“低成本營銷”，小豬創(chuàng)夢CMS電商為大家提供6個思考維度，有些與“成本”相關(guān)，有些與“成本”無直接關(guān)系，而是與目標和策略相關(guān)，但它卻可能是決定營銷每一分投入是否有效的關(guān)鍵。
1、不同階段，不同目標
大品牌和小品牌，發(fā)展階段的差異，決定了營銷目標的不同。所以，小品牌盲目學習大品牌營銷，很難有效果。
很多人認為：越小的品牌，應(yīng)該越現(xiàn)實越務(wù)實;戰(zhàn)略是大品牌的事兒，戰(zhàn)術(shù)才是小品牌該重視的。
我認為無論品牌大小，都應(yīng)有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。就傳播而言，大品牌應(yīng)該更求“務(wù)實”，小品牌反而需要“務(wù)虛”。為什么?
1)大品牌，低成本實現(xiàn)小目標
大品牌戰(zhàn)略早已明確且被廣泛認知，所以會重戰(zhàn)術(shù)營銷。除非是當戰(zhàn)略有重大調(diào)整時，會做戰(zhàn)略性的廣告?zhèn)鞑ァ?/p>
品牌已經(jīng)成為行業(yè)或者品類明星，不缺少認知度和關(guān)注度，只是需要在適當?shù)臅r候“激活”一下，實現(xiàn)短期內(nèi)的“戰(zhàn)術(shù)”目標就好。
比如：告訴人們，某某天我要給你們“放大價”啦，請注意!行業(yè)第二品牌會立即跟上，某某那一天我也“放大大價”，來我這里收獲更多啊!
2)小品牌，低成本實現(xiàn)大目標
小品牌戰(zhàn)略或者不甚清晰，或者還很少被認知，所以需要多在“戰(zhàn)略”傳播上下功夫。
所以應(yīng)該多告訴別人你的想法和理念，你為了實現(xiàn)理念的做法，最后才是你做出了什么更有特點、更好的東西。
因為，如果你作為小品牌一上來就嚷嚷我的東西多好多好，這種“王婆賣瓜”因還缺少信任，恐怕很難被人接受。
此外，小品牌或者新品牌、新產(chǎn)品，在注重理念、概念輸出的同時，還要注重“體驗”。比如，免費試吃、試用等等。
2、策略之質(zhì)，勝于傳播之量
策略決定了營銷的“質(zhì)”，而傳播解決的是“量”的問題。“質(zhì)”不對或不高，再多的或再低成本的“量”，也沒用。
正確的策略，本身產(chǎn)生的低成本效應(yīng)，從長遠看，遠高于巧妙的宣傳策劃。
耐克品牌在早期主要以產(chǎn)品技術(shù)、功能等訴求針對專業(yè)運動市場，雖然也做了無數(shù)的宣傳，但很快就遇到了發(fā)展瓶頸。直到開始針對非專業(yè)認識的運動市場，并開展了基于“進取”文化層面的訴求，才真正開始爆發(fā)式成長。
1998年，為了低成本地打開情侶和婚宴市場，喜之郎推出“水晶之戀”果凍，直接賦予“果凍”一種“水晶之戀”的愛情想象，并將產(chǎn)品外觀由傳統(tǒng)的小碗樣式改造為心形，還給每種顏色的果凍以不同的寓意，如綠色：真的好想見到你，紫色：好想你抱緊我等等。正因為成功定位在“愛情、婚戀”市場，才為后續(xù)產(chǎn)品、渠道、推廣提供了明確的方向。
如果你的品牌策略有問題，無論再多再少的成本投入，都沒有意義。
強化企業(yè)品牌形象，有效提升轉(zhuǎn)化率，互動游戲等營銷是實現(xiàn)資源最大化利用的一種營銷方法。小豬創(chuàng)夢電商在互動游戲及微場景等營銷領(lǐng)域可謂得天多厚，不僅融合了行業(yè)、熱點、節(jié)日等營銷互動場景;還在此基礎(chǔ)上全面支持商家定制，極大地滿足了商家的品牌營銷與推廣需求;同時也進一步延伸了營銷活動的商業(yè)應(yīng)用場景。
宣傳推廣類、電商營銷類、行業(yè)類等上百款游戲隨時可用，節(jié)日慶典、借勢熱點游戲等信手拈來。不斷更新的十多款營銷工具和細節(jié)設(shè)計，讓顧客滾滾而來。
